1、根據公司年度目標，制定生技課KPI，并對此進行分解，制定全年工作計劃；
2、定期對團隊工作計劃和結果進行總結，監督團隊工作完成時間和質量；
3、對員工績效進行月度評定，并對結果進行反饋，并根據結果對員工工作提出要求和指導；
4、根據集團精益生產目標，選定公司技術突破專案并對專案計劃進行審核，降低生產成本，提升工作效率；
5、鼓勵團隊全員開展改善工作，對人員的改善成果進行考核；
6、制定熔鑄、擠壓工藝制度，安排人員進行工藝檢查；
7、通過對原有工藝的改善、新工藝的研發、新設備的引進，達到提升生產效率、提升產品品質的目的；
8、通過對原有工藝的改善、新工藝的研發、新設備的引進，達到提升生產效率、提升產品品質的目的。
9、根據公司發展需要，制定部門規劃（部門梯隊規劃；部門員工職業規劃；部門職能及中長期能力提升規劃；

職位類別： 技術支持經理/主管

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